在我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制日趨完善、項(xiàng)目招投標(biāo)制度日趨規(guī)范、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，能否成功地獲取項(xiàng)目是對(duì)一個(gè)公司管理水平和團(tuán)隊(duì)智慧的考驗(yàn)。
為做好項(xiàng)目投標(biāo)工作，保證投標(biāo)文件質(zhì)量，提高項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)率，今年11月，公司通過組織員工認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí)借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn)等一系列措施，把投標(biāo)工作作為公司當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓。在公司上下高度重視和通力配合下，項(xiàng)目投標(biāo)初見成效。
進(jìn)入12月以來，公司連中4標(biāo)，改變了以往市內(nèi)項(xiàng)目鮮有中標(biāo)的情況，實(shí)現(xiàn)2014年項(xiàng)目投標(biāo)工作的完美收官。
